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集团公司召开2018年能耗管理专题研讨会
【作者:王道远  浏览次数:  添加时间:2018-05-09 16:54:17 】    字体大小:  

     5月3日至4日,集团公司在京召开2018年能耗管理专题研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党中央提出的新发展理念和高质量发展要求,认真研究集团公司当前面临的内外形势,解决好能耗管理面临的突出矛盾,确保在“一五八”战略第二阶段实现能耗管理的“逐步赶超”。集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎出席会议并讲话。集团公司副总经理金耀华主持会议并作总结讲话。

     陈飞虎充分肯定了集团公司能耗管理工作取得的成绩。他指出,集团公司高度重视能耗管理工作,开展了一系列卓有成效的工作,取得了很好的效果,积累了丰富的能耗管理经验,能耗指标提升取得积极突破,在全国大机组竞赛,金牌机组、优胜机组创建等活动中取得了优良成绩。

     陈飞虎强调,要切实提高认识,增强紧迫感,认真抓好能耗管理。面对错综复杂的煤炭和电力市场形势,集团公司生产系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行新发展理念,坚持高质量发展,从集团公司战略高度深刻认识抓好能耗管理的紧迫性和重要性,充分发挥集团优势,认真抓好能耗管理工作,拓展盈利空间,进一步推动集团公司管控效能的提升。

     陈飞虎指出,要聚焦问题,打好降低能耗攻坚战。按照集团公司工作部署,坚持问题导向,以创一流、达设计值为抓手,逐层逐级分析,找出规律性、全局性原因,科学制定降耗措施;全面深化“两个对标”,与行业先进值对标找差距,与设计值对标找出路;着重研究管理底色,多部门联动,全面加强生产组织体系、运营队伍和技术保障体系建设;加强领导干部思想作风建设,提供坚强组织保障。

     陈飞虎强调,要加快推进,全面落实“一五八”战略赶超目标。能耗管理目标是对集团公司“一五八”战略第二阶段目标的具体落实,要按照建设国际一流能源集团的总目标和“一五八”战略第二阶段的目标具体制定集团公司能耗指标和要求;系统各单位指标要以行业先进值作标杆,形成强大的组织推动力和强有力的目标驱动力;狠抓重点区域、重点企业、重点机组能耗管理,确保到2020年集团公司能耗管理跃升行业先进水平。

     陈飞虎还就进一步牢固树立安全发展理念,巩固安全工作成果、加强集团安全生产工作提出要求,并对交流发言企业进行了现场点评,提出要求。

     金耀华对交流发言企业进行了现场点评并就落实会议精神提出要求。

     集团公司总工程师高智溥参加会议并就能耗管理工作提出要求。

     会议讨论编制了“一五八”战略第二阶段能耗管理赶超计划。集团公司安全监督与生产部、计划营销部、工程管理部、燃料管理部、科研院就能耗管理工作进行了专题发言;9家分子公司进行了能耗管理工作交流发言;12家基层企业进行了交流发言。

     集团公司安全监督与生产部、计划营销部、工程管理部、燃料管理部负责人,相关分子公司、重点基层企业分管生产负责人,科研院及各区域试验研究院分管生产负责人等参加会议。

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